Notre ambition est de vous permettre d’améliorer la performance globale de vos projets par une approche progressive et intégrée avec nos 4 groupes de prestations:
Pour être accepté de tous, un projet doit s’intégrer sur le plan social, environnemental et économique. Acceptables Avenirs vous propose d’analyser les risques en matière d’intégration à chaque étape de votre projet.
Nous commençons par un pré-diagnostic qui consiste en une auto-évaluation de vos équipes avec l’outil stAArt, suivi, si besoin, d’un sondage sur un panel de parties prenantes internes ou externes.
Selon les résultats, nous vous proposons un diagnostic plus ou moins approfondi. Ce diagnostic peut contenir: des interviews auprès de vos équipes, une monographie du territoire, une cartographie des parties prenantes, une enquête de terrain auprès du public, une étude socio-économique…
Nous sommes convaincu du bienfait de solutions partagées pour favoriser l’acceptabilité d’un projet et l’installation d’un climat de confiance durable entre les parties prenantes.
Acceptables Avenirs vous accompagne dans la construction d’une vision harmonisée entre les membres de l’équipe et/ou avec les parties prenantes externes.
Pour cela nous vous proposons une méthodologie qui consiste à concevoir, organiser et animer des ateliers afin d’aligner au mieux cette vision en interne puis de la confronter de manière structurée aux attentes externes.
Notre savoir faire repose sur les critères indispensables à tout processus de concertation : écoute, transparence, objectivité, restitution. La démarche est facilitée grâce à notre outil evAAl de simulation multicritère.
Pour favoriser l’émergence d’une relation de confiance, le dialogue doit être ouvert avec les parties prenantes ou avec les équipes à chaque étape du projet sans oublier la phase post projet de début d’exploitation.
Nous proposons un service qui consiste à modérer les échanges entre les intervenants sur toute la durée du projet et de son fonctionnement. En jouant le rôle d’interface en position neutre, nous nous assurons de la qualité et de la pertinence des publications du porteur de projet et prenons en charge la majeure partie des sollicitations externes sur la base d’un cahier des charges établi avec le porteur. Ce service est proposé au travers de notre plateforme numérique diAAlog.
Même avec les meilleures intentions, l’acceptabilité d’un projet peut être mise à mal par une communication non adaptée: une cible mal identifiée, un contenu sujet à interprétation, un contexte mal appréhendé…
Acceptables Avenirs vous conseille en matière de stratégie de communication à chaque étape de votre projet afin d’être certain d’intégrer toutes les composantes du projet, ses enjeux et les attentes des publics ou équipes concernés.